Каждый муниципалитет можно сравнить с большим домом, при котором имеется обширное хозяйство. Ведение этого хозяйства – трудное и ответственное дело, и рачительный хозяин обо всём (финансы, скотина, страда и многое другое) должен думать наперёд. Не зря в народе говорят: дом вести – не бородой трясти. Людмила Волова, которая уже седьмой год руководит сельским поселением «Судромское», рассказала, как она ведёт муниципальное хозяйство.
– Людмила Анатольевна, лето близится к завершению. По народной мудрости, сани уже должны быть готовы к зиме. Вы готовы к отопительному периоду?
– За последние годы это направление работы претерпело много изменений, и теперь не приходится тратить много сил и времени на подготовку различных объектов и жилья к отопительному сезону. Большая часть полномочий, которые были возложены на глав муниципалитетов, сейчас передали на уровень района. С районом заключено соглашение о содержании дорог. Отоплением и водоснабжением занимаются соответствующие специализированные организации. В прошлом сезоне не было серьезных нареканий на отопление. Была у нас одна проблемная кочегарка, но после проведенной модернизации она работает исправно. Запас топлива для котельных уже имеется, должен начаться ремонт кровли центральной котельной.
– В прошлый отопительный сезон жители многих сел и деревень сетовали, что появились сложности с приобретением дров. У вас тоже много жилья с печным отоплением…
– Да, у нас тоже есть эта проблема. Преимущественно она касается льготной категории граждан. На территории нашего поселения нет такого человека, который бы занимался заготовкой дров и сотрудничал с отделом социальной защиты населения. Дрова для педагогических работников и инвалидов нам частично поставляет предприниматель Владимир Лагутин. Остальные жители приобретают дрова кто где может, в том числе и по объявлениям в газетах.
– Водоснабжение – не в вашей компетенции, а контроль на сетях водоснабжения?
– С «Водоканалом» работаем. В основном возникающие неполадки устраняют быстро. Правда, бывают исключения. На днях в одном из домов по улице Новая прорвало водопровод, начало затапливать подвал частного дома. Водопроводчики приехали лишь на четвертый день. Такая длительная задержка, как пояснили, произошла по объективным причинам: проводились некие неотложные плановые работы. Улица Новая у нас – проблемный участок. В минувшую зиму водопровод на ней перемерз, и люди не один месяц жили без воды. Насколько знаю, принято решение не перекладывать новые водопроводные трубы, а установить шесть дополнительных водопроводных колодцев.
– Ныне много говорят о нехватке питьевой воды. Вашего поселения эта проблема не коснулась?
– Коснулась. Вода из водопровода за последнее время приобрела цветность, особенно когда отстоится, и у нее появился какой-то непонятный запах. По имеющимся данным, это связано с большим количеством железа в воде, поэтому сейчас вплотную приходится заниматься тем, чтобы попасть в программу «Чистая вода». Пока эта работа находится на стадии начального решения, и вода в водопровод забирается из двух имеющихся скважин. Возможно, одним из вариантов решения проблемы будет установка какой-либо станции водоочистки.
– В районе нет поселения, где бы не было вопросов, связанных с ремонтом и содержанием дорог. Как у вас?
– Такие проблемы у нас тоже есть. Хотелось бы видеть асфальт на центральной усадьбе, пока же улицы у нас грунтовые. У населения есть пожелания по ремонту старой дороги М-8. По ней, в частности, очень много наших жителей ездят за питьевой водой на лесной родник. Силами территориального общественного самоуправления там сделали небольшую стоянку для автомобилей, соорудили лестницу для спуска к ключам. Территория круглогодично поддерживается в надлежащем порядке. По нашим подсчетам, на ямочный ремонт потребуется немногим больше миллиона рублей. Только надежды, что муниципалитет получит такие деньги, нет. Сейчас идет ремонт части основной федеральной трассы. Попробую договориться, чтобы нам дали для ямочного ремонта асфальтовую крошку от старого покрытия, которое снимают. Требует ремонта дорога от Иванского до свалки. Смета на уборку свалки вдоль дороги имеется, она составляет 3,72 миллиона рублей. К сожалению, смета есть, а реальных денег нет, и когда дело сдвинется с мертвой точки, сказать сложно. Не от главы поселения это зависит.
Еще одна проблема – пожарные водоемы. По решению суда их надо построить девять штук. Мы пробовали в этом году заявиться на соответствующий конкурс. Приоритет был за территориями, на которых располагаются дома престарелых и детские дома. У нас нет ни тех, ни других, поэтому, когда мы построим необходимые пожарные водоемы, неизвестно.
– Помнится, у вас были проблемы с электроснабжением: из-за пониженного или повышенного напряжения у людей сгорали бытовые приборы.
– Подобные случаи были в прошлом в Пайтовской. Сейчас там протянули новую линию, установили современную подстанцию, и жалоб больше нет. Зато возникла другая проблема: в деревне Коллектив проживает одна семья, и они вынуждены пользоваться генератором. Я считаю, что там, где живут люди, электроэнергия должна быть. Однако соответствующие инстанции исходят из понятий «выгодно», «невыгодно», а не из удовлетворения насущных потребностей граждан.
– Ныне далеко не у всех муниципальных образований есть градообразующие предприятия. У вас такое есть – агрофирма «Судромская». Как строятся с ним взаимоотношения?
– С агрофирмой мы плотно работаем по дорожной деятельности. У нас заключено соглашение на содержание дорог в зимний период. У жителей нет нареканий по поводу расчистки дорог. В этом году предприятие продолжило работы по освещению улицы Центральная. Агрофирма также сделает освещение деревни Горы, где люди живут без уличного освещения, наверное, с 90-х годов. Предприятие помогает поддерживать в порядке свалку. Постоянно оказывает материальную поддержку местным Совету ветеранов и Дому культуры. В общем, все возникающие вопросы с руководителем сельхозпредприятия Александром Бородулиным решаем в рабочем порядке, и я считаю, что отношения у нас замечательные. Мы всегда находим точки соприкосновения и пути решения тех или иных вопросов.
– Очень многое в работе главы поселения зависит от общественных организаций, имеющихся на территории. Что можете сказать по этому поводу?
– Действительно, от активных общественников зависит многое. Кроме того, общественность – надежная опора для любого руководителя в решении тех или иных проблем. У нас замечательная ветеранская организация. Не успеешь Светлану Шамину, бывшего директора местной школы, попросить что-то сделать, как она уже сообщает, что просьба или поручение выполнено. А вот к Совету молодежи есть вопросы. Он мог бы работать гораздо лучше.
– Местная власть – то место, куда население в первую очередь обращается со своим наболевшим. Много бывает посетителей?
– Ежедневно и не по одному. Вопросы разные. Кому-то надо помочь вывезти мусор, кому-то решить проблему установки дверей. Недавно, например, поступила просьба разобраться с одним из коммунальных платежей. Человек в доме прописан, а фактически живет и работает за пределами области. Казалось бы, все это элементарные бытовые вопросы, но людям бывает их затруднительно решить. Да и нельзя отмахиваться от жителей, помощь им в любой форме – составная часть работы главы поселения. К тому же, бывают вопросы и посерьезнее. Нередко оформляем какие-то документы через паспортный стол. Недавно двум молодым мамам помогли оформить социальный контракт на оказание помощи для приобретения детям всего необходимого для школы.
– По нынешнему общественному мнению сложилось впечатление, что Судрома становится спальным районом Вельска. Много ли судромцев ездят на работу в город?
– Не сказала бы, что много, но с рабочими местами на территории неважно. Не считая бюджетных организаций и магазинов, у нас всего лишь одно производственное предприятие – агрофирма. Поэтому те, кто хочет работать, ищут ее на стороне. Кто-то в Вельске трудится, кто-то на вахтах. Безработных у нас официально зарегистрировано около пятнадцати человек.
– За последние пару лет сложилась острая транспортная ситуация. Коснулась ли она вашего поселения?
– Это одна из наших проблем. Общественный транспорт, в основном, проходящий. Автобусное движение лишь три раза в неделю. Но летом бывает много дачников. На ту же Важскую Запань трудно попасть. Такси стоит примерно 570 рублей в одну сторону. Не каждому по карману платить такие деньги. Районная власть обещала пустить автобус, чтобы улучшить транспортное сообщение, но лето уже кончается, а автобуса как не было, так и нет.
– Ныне многие насущные вопросы решают через ТОС. Они у вас имеются?
– У нас зарегистрированы пять ТОСов. ТОС «Спортивный» по итогам прошлого года признан лучшим в районе. У нашего Дома культуры появились скамеечки, вазоны с цветами, зеленые насаждения, афишная тумба и артобъект «Я люблю Судрому».
В этом году ТОС «Родничок» завершает работу по ремонту пожарного депо. Через ТОС «Судромский» в этом году будем ремонтировать пешеходный мост через реку Солда. Этот мост очень важен для всех жителей СП «Судромское». Подрядчик приступил к работе.
В прошлом году ТОСов было больше. Дело осложняет то, что некоторые инициаторы хотят, но не могут сами написать проект. Приходится им помогать. В прошлом году при нашей помощи удалось реализовать проект «Чистый родник у деревни Коллектив (ТОС «Ивановец»).
В рамках федеральной программы «Формирование современной городской среды» в парке «Любавина роща» появилось ограждение вокруг центра досуга, фонари, скамейки, вымощена танцевальная площадка и установлена новая сцена. Проект на сегодняшний день еще не завершен.
– Какие основные проблемы стоят перед вашим муниципальным образованием?
– На территории не хватает детских и спортивных площадок. В рамках проекта «Формирование комфортной городской среды» мы подготовили проектно-сметную документацию на строительство детского городка в начале Пайтовской. Стоимость ее – около 4,8 миллиона рублей. Если бы ее удалось сделать, то она отвечала бы всем городским требованиям. На ней могли бы заниматься дети и младшего, и старшего возраста. В Судроме есть футбольная команда. Очень хочется, чтобы появилось хорошее футбольное поле с искусственным покрытием, освещением и ограждением, и мы могли бы принимать команды из других муниципалитетов и даже регионов.
Это не только мечты, у нас на все подготовлены сметы, поскольку теперь без сметы никто с тобой разговаривать не будет и ни в какую программу не попадешь. Но пока нас кормят обещаниями. То «Муравьевское» первое в очереди, то еще что-то мешает.
Есть потребность в благоустройстве более 20 общественных мест. Срочно требуется ремонт школьного музея. Как всегда – денег не хватает. Выход один: вклиниваться в различные программы.
В общем, есть полтора десятка первоочередных проблем. Постепенно будем их решать. Наш муниципалитет расположен рядом с федеральной трассой и у него есть перспективы. Важно отметить, что в поселении проживает много молодых людей, работоспособных насчитывается около 400 человек. Так что в первую очередь надо думать о перспективах и работать на них.
Николай КОНОНОВ
